高科技企业薪酬管理问题的解析(doc 12)

资料简介：

一、IT企业薪酬管理中的新问题
二、问题之解决方案
三、在ＩＴ行业推行宽带薪酬模式

     信息时代影响和促进了我国IT产业的发展，一批实力较强的综合性IT企业涌现。这些企业依靠技术优势，抓住市场机遇，许多以科研院所、高校机构为核心的IT企业开始迅猛发展并显示出强大的生命力。此时企业薪酬管理制度的不完善很可能成为IT企业规模扩大的瓶颈，造成士气低落、人员流动率高的局面。IT企业针对自己薪酬管理的新问题，必须采取相应措施。 
　　 一、IT企业薪酬管理中的新问题
　　 1、老板拍板决定薪酬多少的薪酬决定模式不利于企业流程化管理。
　　 许多IT企业创业初期规模小，人员数量不多，老板根据对市场行情的大致估计来“拍脑袋”决定员工薪资水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为，因而往往带有较大的盲目性。这样虽然成本低廉，简捷易行，但随着企业逐步走上正轨后必然日见其拙，迫切需要。

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