招商管理基础工作职责说明(doc 24页)

招商管理基础工作职责说明目录：
第一章招商部工作职责描述………………1
第一节招商部工作目标与职能………………2
一、招商部工作目标………………2
二、招商部工作职能………………2
第二节招商部工作职责………………3
一、招商部门的组建………………3
二、招商管理制度的建设………………4
三、招商方案策划………………4
四、招商宣传管理………………4
五、招商会组织管理………………5
六、招商谈判与签约………………5
七、招商渠道管理………………5
八、招商合同管理………………5
九、特许经营加盟商管理………………5
十、连锁经营加盟商管理………………5
第三节招商部各岗位工作职责………………6
一、招商经理岗位工作职责………………6
二、招商办公室主任岗位工作职责………………7
三、招商方案策划专员岗位工作职责………………7
四、招商宣传管理专员岗位工作职责………………8
五、招商会组织管理专员岗位工作职责………………8
六、招商谈判专员岗位工作职责………………8
七、招商渠道管理专员岗位工作职责………………8
八、招商合同管理专员岗位工作职责………………9
第二章招商部组织结构设计管理………………11
第一节招商部组织结构设计管理工作细节………………12
一、工作知识准备………………12
二、招商部组织结构设计管理工作模板………………14
三、招商部组织结构设计管理工具表单………………16
四、招商部组织结构设计管理工作流程………………17
第二节招商人员队伍建设管理工作细节………………18
一、工作知识准备………………18
二、招商人员队伍建设管理工作模板………………20
三、招商人员队伍建设管理工具表单………………27
四、招商人员队伍建设管理工作流程………………29
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