重庆某公司岗位说明书与战略制定流程(ppt 22页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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重庆某公司岗位说明书与战略制定流程目录：
1、战略发展中心经理岗位说明书 (1)
2、集团战略发展中心经理岗位说明书 (2)
3、战略发展中心行业研究顾问岗位说明书 (1)
4、战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(2)
5、行业专题研究报告审批流程
6、行业专题研究报告审批流程说明附表
7、城市发展公司战略制定流程（1）
8、城市发展公司战略制定流程（1）说明附表
9、集团总体发展战略制定流程
10、集团总体发展战略制定流程说明附表
11、集团年度业务计划制定审批流程说明附表
重庆某公司岗位说明书与战略制定流程程内容提要：
战略规划：
制定集团中长期发展战略
根据发展战略制定集团年度业务计划，参与审批公司的年度业务计划
对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提出建议，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险
建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析
对集团总部和公司内组织结构和主要流程的实施状况定期进行评估，提出调整方案建议
行业研究：
对影响公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行研究和跟踪，定期向集团总裁提交分析报告
对集团今后可能涉足的行业进行分析研究，并在此基础上完成战略影响分析报告
对公司提出的新业务模式进行研究分析，提出评估意见
建立建全集团所处行业的信息数据库
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