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业绩评估的策略性思考目录:一、评估目的二、评估基础和评估能力三、评估模式的选择四、匹配性五、优先性六、导向先于评估七、结语..............................
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绩效顾问诊断与绩效分析(ppt 176页)
高绩效基层团队的打造(ppt 46页)
业绩评价指标与业绩评价标准(ppt 40页)
基于平衡计分卡的绩效管理体系(ppt 46页)
绩效计划的作用、内容与原则(doc 10页)
某公司经营业绩管理系统操作使用说明书(doc 69页)
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