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如何激励员工与建立自我管理团队(ppt 32页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

如何激励员工与建立自我管理团队目录:
一、激励的重要性
二、工作导向的激励技术
三、Ouchi的Z理论
四、目标设定理论(MBO)
五、期望理论︰ 员工的问题
六、增强理论
七、公平理论
八、开放式沟通与团队合作
九、激励的未来

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认识沟通技巧(ppt 104页)

如何与员工沟通(PPT 41页)

园长的沟通艺术培训课件(PPT 76页)

上级领导和下级激励与沟通(ppt 38页)

某公司设立登记应提交的文件(doc 3页)

演讲技巧整体流程(doc 34页)

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