中国企业怎样改善业绩管理(ppt 67页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
中国企业怎样改善业绩管理目录：
一、MKXZ公司简介
二、改善业绩管理的需要
三、业绩管理概述
1. 进行诊断
2. 建立业绩指标
3. 设定业绩目标
4. 进行业绩审核
5. 确定业绩评估并与薪酬挂钩
四、业绩管理转型的实施方法
1.实施计划要有清晰的里程碑和责任分工
2.很可能遇到阻力，所以总裁必须亲自参与
3.高层管理必须各当一面，领导具体的实施举措
4.经常定期地检查进程，由实施小组向总裁和高层管理汇报
5.改革过程会遇到方方面面的阻力，因此有效的对内、对外沟通非常重要
6.IT系统需要变革，以提供检查业绩所需的信息
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