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职务分析面谈问题(doc 6页)

所属分类:岗位分析

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资料简介:

职务分析面谈问题内容提要:
(1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么?
(2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁?
(3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。
(4)请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。
(5)请问你对哪些事情有决策权?哪些事情没有决策权?
……

工作的意义何在?
计算用于这项岗位的一年经费,比如:经营预算,销售额、用于员工本身的开销。
此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支?且能否年年如此?
岗位主管能否为公司创造不菲的收益?且能否保持业绩?
……

他一般有哪些助手?
他主管哪些工作?
简要说明每位下属的工作范畴:规模、范围,及存在原因。
他的下属是何种类型的员工:是否称职、是否经验丰富,等等?
他如何管理下属?
使用何种信息管理系统?
经常与哪些下属直接接触?
他是否需具备和下属同样丰富的专业或技术知识?因何如此?


..............................

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