职务分析面谈问题样本(doc 5页)
所属分类:岗位分析
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(1)岗位的目标是什么?
这项岗位最终要取得怎样的结果?
从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?
为何设置这一岗位?
为这项工作投入经费会有何收益?
(2)工作的意义何在?
计算用于这项岗位的一年经费,比如:经营费用、销售费用和用于员工本身的开销。
此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支?且能否年年如此?
岗位主管能否为公司创造不菲的收益?且能否保持业绩?
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