工時分析與價值導向(PPT 16页)

资料简介：

目錄
標準工時記錄卡
用柱狀圖瞭解細胞線現狀
如何計算最適當細胞線人數?
記錄重點與方法
線的平衡
價值流程導向圖-正確觀念
如何製作價值流程導向圖
重點
標準工時記錄卡
柱狀圖瞭解細胞線現狀
如何計算最適當細胞線人數?
將各道工序的時間相加總和25+28+18+25+29+26+25+31+19+20=246秒
將此總和時間除以目標時間
  246秒/27秒=9.11(人)
若為9人,則9x27秒=243秒
246-243= 3秒……差異目標
如何從哪些道工序中的步驟中再減低3秒的時間耗費,使新線是可滿足9人作業?

 

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战略管理部副总经理职务描述(doc 2页)

某矿业公司各工种岗位责任制汇总(doc 25页)

调拨员任职资格与岗位职责(doc 1页)

企业安全员岗位说明书(doc 2页)

岗位价值评估与岗位价值模型(doc 13页)

岗位分析方法与岗位说明书的意义(ppt 19页)