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浅谈绩效评估的理论与实践(ppt 118页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

浅谈绩效评估的理论与实践目录:
一、什么是绩效评估
二、绩效评估的意义和作用
三、绩效管理包含内容
四、绩效评估的实践意义
五、绩效评估与职工的发展
六、绩效评估与单位的管理
七、绩效评估的内容
八、以特质为基础的评估的不足
九、以行为为基础的评估
十、以结果为基础的评估
十一、以结果为基础的评估存在的不足
十二、良好绩效评估系统的要求
十三、良好绩效评估系统应具有的要求和指标
十四、公平性与合法性
十五、避免评估误差
十六、评估误差的主要种类
十七、控制误差源
十八、绩效评估的方法
十九、客观性测量与主观性测量
二十、目标管理评价法
二十一、目标设置的四个步骤
二十二、目标管理评价法实施建议
二十三、绩效评估的实施
二十四、绩效评估计划的执行
二十五、绩效考评中的常见问题
二十六、处理绩效问题的几个原则
二十七、处理绩效问题的步骤
二十八、运用强化方法改进绩效
二十九、面谈反馈的十项原则
三十、反馈面谈中几种典型情况的处理

 


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某公司管理岗位员工绩效考核手册(doc 36页)

绩效合约的基本含义(ppt 39页)

试论公共组织的绩效管理(ppt 74页)

某公司员工考核绩效管理知识办法(doc 42页)

员工工作绩效考核(ppt 36页)

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