绩效管理培训讲义(ppt 94页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理培训讲义目录：
一、绩效管理的流程
二、绩效管理在人力资源管理中的关系
三、绩效管理控制
四、绩效管理的评估
五、绩效管理注意事项
六、时间管理与授权
七、绩效管理周期重点
八、绩效管理的目的
九、平衡记分卡常用考核指标
十、如何将KSF转变为KPI（如何设立关键绩效指标）
十一、指标分析---财务纬度的各项指标
十二、指标分析---客户纬度的各项指标
十三、指标分析---内部业务流程纬度的各项指标
十四、确定评价指标
十五、将指标转换成可执行的目标
十六、目标管理（MBO）
十七、目标设定窍门
十八、如何把能力转换成行为
十九、执行Engagement
二十、评估Appraisal
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