企业培训体系的建立与管理(ppt 103页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
企业培训体系的建立与管理目录：
一、企业为什么如此重视培训工作？
二、培训工作在企业中的地位和作用
三、企业培训工作愈来愈受到重视
四、培训与发展
五、培训的定义
六、培训部的权利和义务
七、培训经理的角色
八、企业培训管理现状
九、培训的需求分析
十、企业培训的出发点
十一、高层管理者的要求
十二、解决眼前问题
十三、出现差距的原因
十四、培训需求信息的收集方法
十五、面谈法
十六、面谈的主要问题
十七、重点团队分析法
十八、工作任务分析法
十九、岗位技能要求
二十、培训的课程体系
二十一、培训的主要内容
二十二、最经常开设的课程
二十三、培训费用分类方式
二十四、培训实施与管理
二十五、培训课程设置注意事宜
二十六、培训方法
二十七、多种方法的使用
二十八、培养内部的培训师
二十九、和外部的供应商打交道
三十、培训评估与培训制度
三十一、应用辅导方法
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