绩效合约与绩效考评培训讲座(ppt 39页)
所属分类:绩效考核
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一、绩效合约的含义
二、绩效目标的标准
三、绩效合约的优点
四、绩效合约设计的步骤程序
五、填写绩效合约的原则
六、确立SMART目标
七、目标设定的要求
八、理想目标的设定步骤
九、创造工作承诺
十、创造工作承诺的步骤
十一、绩效合约讨论
十二、绩效考评的准备工作
十三、四种绩效评估问题
十四、绩效评估结果的应用
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