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浅谈基于价值的业绩管理目录:一、从一个例子所起二、对21世纪CFO的需求三、业绩管理的框架四、ABC公司业绩指标建立的整个过程五、所建立的关键业绩指标对应的关键关注领域六、关键业绩指标的目标确定七、关键业绩指标计算的数据来源
上一篇:如何走出非财务绩效指标的误区(pdf 9页)
下一篇:公司部门经理绩效考核实施办法(pdf 8页)
公司部门绩效管理体系设计(doc 9页)
风电工程达标投产考核办法(doc 56页)
公司整体考核办法与规定(doc 14页)
财务部量化考核全案(doc 8页)
某移动公司绩效考核体系(ppt 124)
某服装厂员工绩效考核(doc 13页)
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