某移动公司绩效考核体系(ppt 124)

培训主要内容
项目背景和培训目的
第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述
第二部分：
 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系
平衡计分卡简介
平衡计分卡实施步骤
案例分析
第三部分：XXXXXX员工绩效计划
员工绩效计划实施步骤
案例分析

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绩效管理沟通技巧培训(ppt 32页)

如何选择合适的绩效衡量指标体系(ppt 43页)

绩效管理中五个不可忽视的思想(DOC 7)

激励与领导打造高绩效营业单位培训教材(ppt 78页)

度量与可靠性(PPT 110页)

某小学绩效考核细则(doc 6页)