人力资源规划作用与步骤(ppt 36页)

所属分类：人力资源规划

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资料简介：

人力资源规划作用与步骤目录：
一、人力资源供求平衡
二、投入与产出的平衡
三、组织目标与员工目标的平衡
四、各项业务计划的平衡

人力资源规划作用与步骤内容提要：
人力规划要解决的平衡协调问题：
人力资源供给与需求的平衡；
投入与产出的平衡（控制劳务成本）
组织目标与员工目标的平衡
人员、政策、文化与战略的协调
各项业务计划的协调。
……

基本对策之二--待遇吸引：
收入是吸引和激励人才的基本手段。
构建一流待遇、一流人才、一流贡献、一流企业良性循环。
打破平均主义、实现“比较的公平”。
建立员工与企业的利益共同体。
……

在线人力资源诊断与分析：
员工需求调查
培训需求调查
员工满意度调查
组织管理水平评估
在线人力资源分析

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