薪资水准与薪资结构(ppt 35页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪资水准与薪资结构目录：
1、薪资水准与薪资结构
2、薪资结构及其影响
3、员工薪资的公平考量
4、发展薪资水准
5、工作分类分级法(jobclassification)
6、工作评点法(pointmethod)
7、薪资结构图
8、技能薪给的基本要素
9、技能薪给制的优点
10、设计技能给薪制时应考虑的一般事项
……
薪资水准与薪资结构内容提要：
薪酬政策的策略性目标：
报偿员工的过去绩效
维持在劳动力巿场的竞争力
维持员工间的薪资公平性
将员工未来绩效与组织目标相结合
控制公司薪酬预算
吸引员工进入公司
降低不必要的流动率
……
薪资给付的控制效果：
控制机制：输入控制、过程控制、输出控制
绩效本位：输出控制
量化的绩效指标、绩效与奖酬间密切连结
职务本位：过程控制
组织层级间的行为表现
技能本位：输入控制
提供有效诱因激励员工学习
……
发展薪资水准：
产品巿场的竞争
组织内部的劳工成本太高，将会直接反映在产品售价上，而在产品竞争市场上则居于劣势
产品市场竞争是劳工成本及薪资的上限
劳工巿场的竞争
如果组织在劳工市场不具竞争力（薪资不够诱人），那么它也将丧失对员工的吸引力
劳工竞争市场是薪资水准的下限
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