浅谈爱立信薪酬体系(ppt 69页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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浅谈爱立信薪酬体系目录：
1、爱立信业务的衡量尺度？
2、人力资源为什么向“钱”看？
3、如何把HRM建立到业务流程？
4、人力资源运作的关键要素
5、薪酬体系
6、薪酬战略的考虑因素
7、薪酬目标
8、薪酬福利的关键要素
9、薪酬设计原则
10、工资结构的设定
11、奖金与固定薪酬的比重
12、……
浅谈爱立信薪酬体系内容提要：
外部竞争力：
Select competitors. 选定竞争对手
Select the appropriate type of survey 选择适当的市场调查
Determine current market position 了解目前在市场上的位置
Set target on Market positioning 设定市场定位目标 (e.g. 25P, 50P, 75P or 90P)
Adjust C&B policies accordingly 相关薪酬政策调整
……
Internal equity is reflected in the following areas :
内部公平性反映在以下方面：
Base Pay - Systematic Salary Structure 基本工资 -- 系统的工资结构
Variable Pay - based on Co.’s achievement. 浮动奖金 -- 与公司业绩挂钩
Benefits - secure program for every employee 福利计划 - 为每位员工提供保障
Stock Options - to retain & motivate key contributors 股票期权 -- 保留和激励关键员工
Performance Management - Standard measurements 绩效管理 -- 统一的衡量标准
……
评估什么：
Results & achievements 工作结果评估
Objectives 目标
Responsibilities/key results areas 职责
Performance factors 表现因素评估
Attitude in performing 工作态度
Competence 能力
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