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绩效考核与激励机制(ppt 38页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效考核与激励机制目录:
1、认识人力资源
2、人力资源规划流程
3、实施绩效考核的好处
4、认识绩效管理
5、绩效评估的演进
6、绩效管理与战略的关系
7、平衡考绩法
8、绩效评估时机
9、影响选择面谈方式因素
10、个人对面谈的知觉因素
11、……

 


绩效考核与激励机制内容提要:
针对组织:
1. 改善组织内部沟通的方式
2.普遍地加强员工的动机
3.增进组织目标的一致性
4.最主要的,是改善组织的整体绩效
……

建立绩效指标(简称效标)
效标的考虑方向
1. 短期或长期
2. 效果与效率
3. 个人或团体
4. 内部或外部
……

绩效面谈的类型:
1. 告诉及销售法
2. 告诉及聆听法
3. 问题解决法
4. 混合面谈法


..............................

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员工绩效管理:回报率最高的投资(ppt 65页)

公司绩效管理培训教材(PPT 30页)

论供电局“装表接电工技能通关考核”评分细则(doc 20页)

企业绩效考核管理的认知(doc 30页)

高绩效组织的重要性及发展方向(ppt 147页)

绩效管理系统的设计方法讲解(ppt 148页)

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