精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

高绩效组织的重要性及发展方向(ppt 147页)

所属分类:绩效考核

文件大小:827 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

高绩效组织的重要性及发展方向目录:
一、理解高绩效组织的重要性
二、了解什么是绩效发展
三、熟悉HPO15个步骤的运营方法
四、明确各企业现场的主要绩效范围
五、掌握绩效目标的订定方法
六、确认成功执行工作应具备的能力
七、熟悉绩效发展之追踪、回馈与评量的技巧

 

高绩效组织的重要性及发展方向内容简介:
    所谓系统就是一组互相依赖的组成部分,透过共同运作以达成该系统的目标。组织中各系统如果抱持『本位主义』,与其它系统划清界线,成为彼此竞争或互相不协调合作,其相互间交互作用的结果,必定产生生产力的负数作用,最后促使公司股东、管理阶层、员工个人等均变企业管理人都是输家。
    透过HPO管理,提高系统实力,使系统内全体人员的实力百分之百发挥。使每个系统都成为强而有力的单位,公司整体的实力必随之增强,则整体的经营自然会产生最佳的绩效。使每个系统有效达成绩效目标。


..............................

上一篇:建立高绩效的市场营销及销售组织体系(ppt

下一篇:某公司整体绩效评估报告书(ppt 60页)

绩效管理操作手册(doc 33页)

《市场管理员》考核纲要(doc 7页)

某集团绩效考核实施制度(ppt 34页)

某公司绩效管理分析教材(PPT 37页)

各级各部门安全生产责任制考核标准(DOC 24页)

某集团绩效考核体系(ppt 56页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1