员工绩效管理：回报率最高的投资(ppt 65页)

员工绩效管理：回报率最高的投资内容提要：
HR：
开发绩效考核系统
为评估者及被评估者提供培训
监督和评价该系统的实施
参与规划员工发展
直线经理：
设定绩效目标
提供绩效反馈
填写评分
参与规划员工发展
针对绩效考核系统向HR提供反馈
绩效考核流程：
获取对该系统的支持
管理层支持
寻求雇员投入
选择适当的评估工具
实用性
成本
工作性质
选择评定者
确定评估的时间安排
保证评估公平
管理层评审
上诉系统
目标管理：
是根据公司的战略规划和组织目标
运用系统化的管理方式
把各项管理事务展开为：
有主次的和高效的管理活动
激励员工共同参予
以实现组织和个人目标
努力工作的过程。
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公司各类岗位工作考核标准(doc 54页)

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某顾问公司绩效考评体系(ppt 31页)

绩效管理研讨与年中考核工作说明会(ppt 119页)