薪酬制度设计原则与思路(ppt 27页)

所属分类：薪酬管理

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资料简介：

薪酬制度设计原则与思路目录：
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式

薪酬制度设计原则与思路内容提要：
为什么而支付：为技能
目的市场所需的快速技术变革的需要
使员工掌握更多技能，能够担任多种角色，不但能够更多地
了解工作流程，而且能理解对组织贡献的重要性
工作分享和自我管理的团队
减少甚至消除员工对变革的自然抵制
……

为什么而付酬：为职位
目的强化责任体系
强化技术和业务的专业化
促进员工的职务晋升
……

不同类型公司的报酬形式：
功能型：强调个人
时效型：强调项目、小组作用
流程序型：强调团队和客户服务
网络型：风险回报，认可个性

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