薪酬战略和薪酬设计(ppt 23页)

资料简介：

薪酬战略和薪酬设计内容提要：
分配理念的时代特征：
1按劳分配----工资,奖金等.
2按资分配----分权红利,经营权等.
3按知分配----分利、分权机会,职权等.
知识的重要性,使得知识拥有者在企业分配中有了重要的话语权---回报知识.
否则,他们将:
减少知识投入---回归按劳分配
以脚投票----选择可接受的分配形式
……

薪酬政策定位---为什么支付：
吸引“事业狂”进入公司，留住和激励“事业狂”成就公司的事业，同时“事业狂”提供更具挑战的事业空间。
形成创新与创业机制，牵引员工不断努力，积极进取。
为员工的个人发展提供更多的培训机会。
使有责任心和创新精神并能够不断自我批判的的员工成为公司的核心骨干。
公司将员工的待遇水平定位于业界最佳的80%。
……

薪酬模式选择：
在不同的薪酬战略指导下，依据不同的标准
支付薪酬和调节薪酬体系中的增减幅度，形
成了不同的薪酬模式。
年功工资
根据工龄长度确立和调整薪酬
结构工资
根据年龄、工龄、学历、职务和职称确定和调整薪酬

 

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完整薪资系统的设计方案(DOC 26页)

浅论宽带薪酬设计(PDF 3页)

围绕目标管理的薪酬考评方案(PPT 77页)

某公司薪酬制度的基本思路(ppt 78页)

薪酬理念、体系设计及管理

劳动经济学之工资水平与工资差别(ppt 37页)