樊勇-企业如何做好员工激励(ppt 40页)

所属分类：激励与沟通

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资料简介：

樊勇-企业如何做好员工激励目录：
第一节：制定正确的工作目标
第二节：一种分析自己的方法
第三节：员工激励-理论的应用

樊勇-企业如何做好员工激励内容提要：
制定正确的工作目标：
提水与修渠的不同：
判断财务收入的高低并不是看目前的收益，而是要关注财务收入是否是通过投资渠道的建立而获取的。
风险与利润的互为关系：
投入的高风险不一定获取高利润，但不投入一定不会有利润的获得。
……

制定正确的工作目标-案例学习：
缺少对产品的了解
产品说明书复杂难懂
产品多，新产品不断推出，来不及了解
没有故障分析方法
……

制定正确的工作目标-确定决策方案：
确定评估方法
能力评估
财力评估
资源评估
配合评估
时限评估

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