公司高层管理人员的年薪实施方案(doc 13页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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公司高层管理人员的年薪实施方案目录：
第一章 总则…………2
1.1实施年薪方案的目的…………2
1.2年薪方案释义…………2
1.3实施年薪方案的原则…………3
第二章 高层管理人员薪酬管理机构…………3
2.1薪酬与考核委员会…………3
2.2薪酬与考核委员会的职责…………3
第三章 高层管理人员年薪的核定和考核…………4
3.1岗位系数确定…………4
3.2高层管理各岗位年薪数额…………4
3.3绩效年薪考核…………4
第四章 高层管理人员年薪的支付…………5
4.1基本年薪支付方法…………5
4.2绩效年薪的支付方法…………5
第五章 其它事项…………6
5.1高层管理人员年薪的管理…………6
5.2重大变更…………6
第六章…………附录…………7
公司高层管理人员的年薪实施方案内容提要：
第一条 为适应建立现代企业制度的需要，合理确定高层管理人员的收入水平，充分调动高层管理人员的积极性和创造性，确保国有资产的保值增值，根据党的十五届四中全会精神和某重工科技发展股份有限公司（以下简称“某重科”）的实际情况，制定本办法。
第二条 年薪制，广义的年薪制是指以年度为单位，根据企业经营规模、经营管理业绩，确定并支付高层管理人员基本年薪、绩效年薪和超额奖励的一种分配形式。
第三条 基本年薪是高层管理人员的年度基本收入，根据相类似岗位的市场价格及某重科的实际支付能力确定，与经营业绩无关。
第四条 绩效年薪是在完成公司既定业绩指标的情况下，以基本年薪为基数计核的绩效收入。
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