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企业薪酬的设计与管理培训(ppt 117页)

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

企业薪酬的设计与管理培训目录:
一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、高级管理人员的奖励

 

企业薪酬的设计与管理培训内容提要:
员工眼里的薪酬制度:
1、薪酬水平应该能够应付日常开支;
2、薪酬制度应该是公平的(对内和对外);
3、薪酬代表员工分享企业赢利的权利;
4、薪酬表示企业对员工能力和绩效的认同;
5、薪酬的配套应该适合员工的需要。
激励理论与薪资管理:
1、需要理论
A、需求层次论
B、双因素理论
2、强化理论(理论核心:业绩与奖
励的客观联系)
3、期望理论(理论核心:业绩与奖励的主观联系)
期望 = 效价 * 业绩获奖评估(可靠性)


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人力资源薪酬设计概念(doc 50页)

薪酬体系设计原则与方案(ppt 23页)

山东起重机厂有限公司薪酬管理制度(DOC 30页)

有关策略性宽幅奖酬制度(pdf 52页)

现代企业薪酬制度的设计思路(ppt 132页)

公立医院非正式员工薪酬制度初步研究(doc 72页)

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