职位分析及绩效管理概述(ppt 63页)
所属分类：绩效管理方案
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资料简介：
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职位分析及绩效管理概述目录：
第一章 概述人力资源管理
第二章 组织结构与职位分析
第三章 行政效率与行政办公流程
第四章 绩效管理
第五章 绩效考评的方法与原理
职位分析及绩效管理概述内容提要：
医院人力资源管理的主要内容：
1、建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度。
2、建立职责明确、有效放权的岗位责任制。
3、建立科学、公正、公开的绩效考核制度。
4、建立公正、公平、合理的薪酬体系。
5、建立有效的人力资源激励机制和制约机制。
6、建立完善的社会保障制度。
7、搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间。
8、推行人性化管理，培育良好的医院文化。
组织设计的六个要素：
工作专门化：交给某个员工，分步完成。
部门化：交给某个团队完成。
指挥链：是指从高层延伸到基层的职能线。
管理跨度：管理层次。
集权与分权：领导控制与员工自主
正规化：组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度。
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