现代企业绩效管理与薪酬设计方案(ppt 105页)

资料简介：

现代企业绩效管理与薪酬设计方案目录：
一、绩效管理部分
二、薪酬部分
 

 

现代企业绩效管理与薪酬设计方案内容摘要：
    目标
绩效目标：改进、特殊项目、创新的任务、挑战性。
发展目标：
发展目标与技术技能，支持绩效。
·    在目标设定过程中，每位员工需为下一年设定最多五个绩效目标和一个发展目标。
¾    绩效目标应与公司、部门的目标及/或您的工作职责直接相关；
¾    发展目标着重于发展有助与实现绩效目标的专业技术技能。

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