企业员工招聘管理方案(ppt 117页)
所属分类:招聘面试
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第一节 员工招聘管理概述
第二节 员工招聘的途径与流程
第三节 员工甄选流程与方法
企业员工招聘管理方案内容提要:
招聘的作用:
确保录用人员的质量,提高组织的核心竞争力
为组织注入新的活力,增强组织的创新能力
扩大组织知名度,宣传组织形象
影响招聘的主要因素:
(一)外部因素
宏观经济形势的影响
招聘单位所在地区的影响
所要招聘的人员类型及其供求状况的影响
竞争对手的影响
相关政策法规的影响
(二)内部因素
组织的发展阶段和策略
组织的人力资源政策
组织空缺职位的性质
招聘者的素质
招聘预算
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