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酒店员工招聘与配置的含义(ppt 57页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

主要内容
招聘概述
招聘的实施与组织
招聘的方法
员工的离职管理

 

 

一、什么是招聘?
怎样才是好的招聘?
2.2   招聘的组织实施和配置
一、招聘的流程图
(一)确定职位空缺
确定职位空缺的步骤
(二)制定招聘计划
(三)发布招聘信息
补充:怎样才能拟定好招聘广告 ?
招聘广告应包括哪些内容呢?
招聘信息发布怎样选择媒介?
制定招聘计划
怎样拟定一份好的招聘广告 ?
(四)甄选
(五)聘用
(六)招聘评估
二、饭店员工来源
饭店员工来源—内部招聘方法
招聘的渠道和方法
一、笔试法
(一)面 试 方 法 的 分 类
(二)面试的步骤——面试之前
怎样进行一次成功面试?
评价一个人我们看重的是:
(三)面试的步骤——进行面试
招聘过程中其他需要注意的地方
(四)面试结果评估—常见误区
常见误区—实践误区
工作任务:海斯曼大酒店模拟面试


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企业人才战略标准制定智联招聘(PPT 42页)

招聘面试前的准备阶段(ppt 42页)

财务稽核系列专业技术职务评聘管理相关规定(ppt 23页)

如何应对招聘面试管理规划(ppt 33页)

招聘与配置培训讲义(PPT 131页)

2005年中关村科技园区海淀园企业博士后招收计划(doc 21)

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