世界一流的工作计划与进度(ppt 40页)
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1、计划
2、进度安排
3、业绩管理
世界一流的工作计划与进度内容提要:
主要工作:
确保正确诊断,对工作进行筛选
明确工作范围
明确并协调备件、工具、技能和外协人员
确保获得关于工作的完整信息
完成准备工作(备件采购、清理等)
确认停机时间和资源的可用性
将资源和时间分配到各项工作
就进度安排进行广泛沟通
制定严格章程,确保进度安排得到遵守
跟踪保养工作的实施和时间表的执行情况
了解未完成目标的具体原因
采取纠正行动
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