某公司岗位分析和岗位评估项目(ppt 41页)

资料简介：

某公司岗位分析和岗位评估项目目录：
一、 关于华信惠悦
二、 背景
三、 岗位分析及岗位评估在人力资源管理中的角色
四、 广东核电合营有限公司及岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目
五、 项目成功要素
六、 下一步工作
七、 讨论及问答

 

某公司岗位分析和岗位评估项目内容提要：
大亚湾核电站是中国大陆第一座大型商业核电站，经历了从零点到国际水平的飞速发展。
电站是我国改革开放以来建立的最大的中外合资企业之一。电站引进技术，引进设备，引进资金，引进管理，以“以核养核，滚动发展”的发展方针，为企业和国家创造了良好的经济效益，并成为国有大中型企业的优秀管理典范。
随着中国核电事业的发展，电力市场需求的增强，以及大亚湾核电站业务发展的需要， “保证安全，追求卓越及控制成本”的企业文化是不断孕育电站新高度的肥沃土壤。而实现这样的企业文化，对人力资本的有效运用是成功的关键。
衡量人力资源政策和实践对公司财务业绩的影响
调查下列领域：
报酬与职责；
友好、灵活的工作环境；
招聘和保留优秀员工；
交流沟通；
人力资源服务技术
750个大的上市公司
把调查结果与股东回报相联系
在人力资源管理系统中，工作分析和职位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。

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综合计划职位说明(doc 4页)

岗位评价原则与特点(doc 8页)

安全生产监督管理岗位说明(doc 3页)

人力资源提升培训--职位管理(ppt 34页)

岗位分析、评估与工资架构(ppt 19页)

职务分析与人力资源管理的关系(ppt 24页)