员工工作教导的必要性(ppt 41页)
所属分类:员工管理
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1、工作教导的必要性
2、工作教导四阶段法
3、工作教导之工作分解
4、工作教导之训练预定表及工作教导法的成果验收
5、Q&A
员工工作教导的必要性内容提要:
员工表现不佳的原因:
他们不知道:做什么?为何要做?如何做?做到什么程度?
工作没有激励
教导的方法不适合
个人能力不足或有障碍
对管理者的不满
个人情绪影响
……
人力资源设施设备工具物料技术方法时间精力知识经验.....
岗位的职责知识
工作的专业知识
工作改善的技巧
工作教导的技巧
工作督导的技巧
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