职工薪资核计实施规范(doc 7页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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职工薪资核计实施规范目录:
一、 总则
二、 核计原则
三、 待遇发放
四、 职工薪资核计：为体现企业与员工生命共同体之重要性，以薪资40%浮动之
五、 职工薪资之支付及扣除项目
六、 附则
职工薪资核计实施规范内容提要：
薪资核计：
公司正式人员薪资结构：全薪=本薪+津贴+奖金。
其标准为：全薪60%为固定薪资（本薪45%津贴15%），奖金为40%（产值绩效奖金30%考核奖金10%）。
注：试用职工薪资结构，依试用期规定执行。
本薪与津贴
A依“职工薪资办法”第2-2及2-3条款执行之。
B依当地物价指数及社会平均工资调整之幅度作为调整时的参考。
奖金
A额外产值绩效奖金：年目标完成率之跟踪，每月进行阶段目标完成率审核。
注：⑴公司职工额外产值绩效奖金依月产值计算，公式为本薪×2/3+额外产值绩效奖金。
⑵月产值=（年产值÷12）
⑶额外产值=完成产值-额定产值。
额定产值（目标值），每年度确定1次，递增率为10%。
注:
需预留额外产值的20%作为风险预备奖金之计算产值。
额外产值为负数时，可不提留20%风险预备金。
当月完成产值低于额定产值60%时，并连续超过3个月时，可对职工薪资办法作适当调整（以市场为依据，每季检讨营业额增减，以调整之）。
⑷额外产值绩效=额外产值×0.6%
⑸产值绩效奖金之计算基数=（额外产值绩效×0.8）÷
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