企业招聘管理制度(doc 11页)
所属分类：招聘面试
文件大小：54 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
企业招聘管理制度目录：
第一章、总则
第二章、招聘组织管理
第三章、招聘计划
第四章、人员招聘
第五章、人员选拔
企业招聘管理制度内容提要：
招聘计划：
（一）、人力资源部/思想政治部负责根据需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘渠道和方式、招聘测试内容和实施部门、招聘结束时间和新员工到位时间、以及招聘预算，招聘预算具体包括：招聘广告费、交通费、场地费、住宿费、招待费、出差津贴及其他费用等。
（二）、公司总部及各事业部招聘计划由总经理审核，董事会审批。招聘计划报公司人力资源部备案。
（三）、公司副总工程师以上、财务负责人、董秘等高层管理人员的任命以及人员的进入与离开必须经过董事会审批通过后执行。
外部招聘渠道主要有以下几种形式：
（1）、员工推荐：公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。
（2）、媒体招聘：通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。
（3）、招聘会招聘：通过参加各地人才招聘会招聘。
（4）、校园招聘：每年春季，公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室，并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。
（5）、委托猎头公司招聘：公司和事业部高级管理和技术岗位可委托猎头公司招聘。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
