某汽轮机厂绩效考核细则(doc 53页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某汽轮机厂绩效考核细则目录：
1、行政领导考核
2.、任务指标完成情况
3.、财务核算管理
4.、生产管理
5.、质量管理
6.、设备设施管理
7、动力系统管理
8.、能源管理
9.、工具工装管理
10.、用户服务考核
某汽轮机厂绩效考核细则内容提要：
计划完成报表、信息反馈管理：
1、每月未按期上报机组盘车计划完成情况，每拖期一天罚款20元。
2、每月未按期上报产品完工入库计划完成情况，每拖期一天罚款20元。
3、每月未按期上报先期供货部套（包括预埋件、台板等）计划完成情况，每拖期一天罚款20元。
4、每月未按期上报材料准备计划完成情况，每拖期一天罚款20元。
5、每月未按期上报技术准备完成情况，每拖期一天罚款20元。
6、技术准备、原材料采购信息反馈不及时，每次罚款50元。
7、未及时传递现场派人信息，每次罚款50元。
8、用户相关信息传递不及时，每次罚款50元。
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