某公司绩效考核方法与表格制度(doc 44页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司绩效考核方法与表格制度目录：
一、考核对象
二、考核内容和方式
三、考核流程
四、考核结果及奖惩
五、考核执行程序
六、其他事项
某公司绩效考核方法与表格制度内容提要：
奖惩办法：
当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：
（1）考核结果为A级：绩效工资按100％发放，并按本人当月考核工资标准的10％另行发放奖励工资。
当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10％，各部门原则上不超过1人。
（2）考核结果为B级：绩效工资按100％发放。
（3）考核结果为C级：绩效工资按60％发放。
（4）考核结果为D级：不予发放绩效工资。
考核中过程中，当月考核等级为D的，留任原职查看；累计达到两次的，转为试用员工；累计达到三次的，给予解聘或辞退。年度C级考核结果累计达到或超过三次的，根据其实际工作情况，给予适当惩处。
此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
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