某企业卓越绩效模式的构建案例分析(doc 64页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某企业卓越绩效模式的构建案例分析目录：
一、领导
二、战略
三、顾客与市场
四、资源
某企业卓越绩效模式的构建案例分析内容提要：
工作的组织和管理：
根据企业的特点，借鉴同类先进企业的组织结构形式，综合考虑公司内外部环境及其变化，设计及改进工作系统。
对工作和职位进行设计和管理，采用扁平化的组织结构，减少沟通层次，提高运作效率；成立跨职能小组，促进横向沟通，减少部门壁垒，从而促进组织内部的合作，调动员工的主动性、积极性，促进公司的授权、创新，完善和发展组织的文化。
公司工作系统的设计和管理充分听取和采纳员工、顾客的各种意见和建议，实现在不同的部门、职位和地区之间有效的沟通和技能共享。
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