某国际室内设计公司设计部岗位手册(doc 17页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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某国际室内设计公司设计部岗位手册目录：
一、前言
二、手册使用说明
三、设计部门岗位设置说明
某国际室内设计公司设计部岗位手册内容提要：
工作职责：
1、根据总经理下达的业绩指标，保质保量的完成任务；
2、审计设计师签署合同、图纸和报价；
3、组织人员技术培训、落实新人“传帮带”工作；
4、协助设计师进行业务谈判；
5、营造良好的团队氛围，树立企业形象提升设计团队的凝聚力；
6、负责收集同行业其他家装公司的设计人员薪酬标准及营销动态；
7、建立、调整营销小组，激发内部员工的竞争意识；
8、维护部门的工作程序，解决工作过程中的各种困难；
9、立足本部门，加强与其他部门的协调与沟通，保证与各部门的关系融洽沟通顺畅；
10、协助人力做好设计师的招聘培养工作，掌握部门员工的流动情况，负责考核设计师的工作业绩并及时进行考核面谈；
11、定期查阅客户登记记录并进行大客户的情况跟踪；
12、审计本设计部上报公司领导的各种数据资料报表；
13、协助人力作好员工培训及设计师评定工作；
14、完成领导安排的其他工作。
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