公司销售内勤人员绩效考核制度(doc 37页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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公司销售内勤人员绩效考核制度目录：
第一章总则2
第二章绩效考核原则2
第三章绩效考核周期2
第四章组织机构与人员3
第五章绩效考核内容3
第六章绩效考核实施5
第七章绩效考核结果运用8
第八章绩效考核文件使用与保存9
第九章绩效考核申诉11
第十章附则12
公司销售内勤人员绩效考核制度内容提要：
总则：
绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，是通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。
苏州金龙销售公司员工绩效考核的目的是使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率。
苏州金龙销售公司员工绩效考核用途是了解员工对组织的业绩贡献，为员工的薪酬决策提供依据，提高员工对公司管理制度的满意度，了解员工和部门对培训工作的需要，为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据，为人力资源规划提供基础信息。
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