岗位描述及岗位说明书(ppt 38页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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岗位描述及岗位说明书目录：
一、 培训目的
二、 什么是岗位描述和职位说明书
三、 为什么要进行岗位描述
四、 如何进行岗位描述
五、 如何写岗位说明书
六、 岗位间的分工与合作
岗位描述及岗位说明书内容提要：
岗位分析员和直接主管的责任：
与职位任职者沟通达成共识，明确岗位责任
直接主管与职位任职者签订职位任职书
主管认真分析下属工作职责，做好不同岗位间协调
按一定周期根据职位说明书制定工作目标
定期根据职位说明书进行述职
组织结构或职位职责发生变化，有直接主管修改，并经人力资源部批准，备案后执行。
总体工作目标:
请使用一两句简要概括的话，准确说明该岗位存在的原因；
通常情况下一两句话就可以说明。除非该岗位有一个任职人同时完成两个或更多的不同
工作；此部分撰写目的主要是从公司总体的角度看待该岗位的总体重要性，或者是该岗位对公司业务的独特贡献。
通常以一个动词开始工体工作目标的撰写，如计划，指导，监督，协调等。动词+宾语+结果
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