薪资的内涵及其方案的选择(ppt 30页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪资的内涵及其方案的选择目录：
1、薪资的重要性
2、薪资的内涵
3、薪资方案的选择
4、薪资设计实务程序
5、薪资设计的争论
薪资的内涵及其方案的选择内容提要：
薪资的重要性：
薪资为激励员工的重要工具。
薪资水平决定了组织可以获得的人力质与量
薪资水平影响了组织的成本结构与产品竞争力
劳动基准法对基本薪资的规定(现行为15,840元)
薪资政策：
考虑重点
符合公司短、中、长期的营运目标
足以吸引、激励及留任的动机
决定市场定位
先定义欲比较的市场(如竞争对手)，以及该市场的给薪水准，作为企业薪资政策之市场定位
决定欲比较的内涵(如固定薪资或全薪等)
薪资政策的决定因素：
公司的营运策略
组织文化
劳动力之考虑
奖励特定行为
劳动市场供需
外部因素
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