绩效管理的成功要点及其五大挑战(ppt 76页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理的成功要点及其五大挑战目录：
1、绩效管理综述
2、绩效管理在新经济下的五大挑战
3、绩效管理的成功要点
4、组织绩效与岗位绩效实例分析
绩效管理的成功要点及其五大挑战内容提要：
成功企业的绩效管理：
被誉为“海尔管理之剑”的OEC管理就是一种富有特色的绩效管理。OEC管理由三个部分组成，分别是目标系统、日清系统和有效激励机制。用一句话来概括就是“日事日毕，日清日高”。张瑞敏倡导的OEC管理其本质就是把企业核心目标量化到人，把绩效责任落实到每一个员工身上，并将绩效评价的周期缩短到天。
平安保险的KPI管理模式也将绩效管理置于核心地位。所谓KPI，就是关键绩效指标（KeyPerformanceIndicator）。KPI已经深入到平安经营管理的各个方面。公司高层讨论问题、制定决策少不了KPI，总公司、专业公司及各分支机构的月度经营检讨会更是专门围绕KPI来展开话题。通过对KPI的监测、分析，把形成KPI各种状态的责任与有关人员的考核奖惩紧密挂钩，建立起突出保险业务总收入、人均保费、百元保费利润率、业务费用率、资金运用收益率的量化考核体系。
绩效管理面临的变革动因：
知识经济和后工业社会来临
客户需求瞬息万变
技术创新不断加速
产品生命周期不断缩短
市场竞争日趋激烈
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