设计绩效管理量测系统(ppt 30页)

资料简介：

一、 前言
二、 文献概要
三、 供应链绩效量测
四、 个案研究
五、 结论
六、 问题与讨论

 

 

一、前言
绩效量测在价值链整合，以改善绩效的时代变的很重要。
几个发展趋势使得企业必须改善其供应链管理。
缩短运送时间、更弹性快速的介绍新产品，要求跨功能合作和各功能同步。
从一个组织包含所以功能，到生产专业化，行销集中化。
整个供应链上跨公司整合提供更好的服务，　　
　　和更低的成本，但不包含信息成本。
很多公司缺乏非财务面的量测绩效。
绩效指针(PI)是一个变量，将效率和效能数量化。
绩效量测(PM)是一个动作，用PI来量测绩效。
绩效量测系统(PMS)是一个系统，结合组织策略和目标构建而成。

..............................

上一篇：市场绩效管理理论(ppt 23页)

下一篇：某股份有限公司绩效考核实务培训(ppt 38页

绩效管理与绩效面谈培训教材(DOC 32页)

企业业绩评价系统设计(doc 53页)

管理者的绩效督导技术(pdf 31页)

某软件公司组织结构与绩效考核优化项目建议书(PPT 94页)

绩效管理与实施步骤及作用(doc 24页)

成功企业的绩效管理培训教材(ppt 66页)