绩效管理培训讲义(ppt 94页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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绩效管理培训讲义目录：
1、绩效管理的流程：
2、绩效管理在人力资源管理中的关系
3、绩效管理控制
4、绩效管理的评估
5、绩效管理注意事项
6、时间管理与授权
7、绩效管理周期重点
8、绩效管理的目的
9、平衡记分卡常用考核指标
10、KPI指标的分解
11、………………
绩效管理培训讲义内容提要：
绩效管理的流程：
1.目标设定ObjectiveSetting
2.执行Engagement
3.评估Appraisal
4.奖励Reward
绩效管理的评估
评估绩效结果与计划的比较
寻找差距，制定改进计划
绩效评估面谈
奖励/激励
计划下一绩效周期
绩效管理注意事项：
绩效评估不是绩效管理
把事情做正确?
做正确的事?
绩效管理的真正目的是为了给员工发奖金？
关注过程，关注未来
否定了下属等于否定了你自己(经理人员的角色是教练)
时间管理与授权
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