人力资源战略规划与人员招聘(ppt 79页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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人力资源战略规划与人员招聘目录：
第一篇 人力资源规划总论
第二篇 人力资源部的设计与搭建
第三篇 企业招聘管理
第四篇 招聘面试技巧
人力资源战略规划与人员招聘内容提要：
人力资源战略：
人力资源管理的决策组成了人力资源战略的框架。
根据组织在不同时期面临的不同问题，人力资源战略重点不同
人力资源战略的重心一般放在：
人力资源部调整
工资体系建设
绩效管理
员工任用
员工培训
员工关系
人力资源战略涉及的领域：
招聘及人才使用:为吸引并保留最好的人才，在招聘及人才使用方面保持一致性至关重要。同样重要的是，为保护公司的利益，在人才招聘及使用上应符合法律及道德的要求。
新员工辅导:一个新员工在公司的最初几周对该员工及公司来说都非常重要。因此，应建立并实行良好的新员工辅导计划，使其很快融入公司的文化，增加员工保留率，减少员工流失。
培训和发展:员工的职业及个人发展对公司的未来成功非常重要，可以对优秀员工的保留发挥积极影响。
绩效管理:在关键能力领域准确地评估并奖励良好的业绩，对公司的未来发展及作为一个受尊敬的雇主而言，至关重要。
岗位管理：对于岗位的级别、岗位名称和岗位的工作内容和任职要求的管理，这对于提升组织结构的效率至关重要。
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