企业招聘与面试技巧(ppt 138页)
所属分类：招聘面试
文件大小：523 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
企业招聘与面试技巧目录：
第一部分 招聘为企业带来竞争优势
第二部分 为经理建立必备的招聘技能
第三部分 选才的作用及选才的方式
第四部分 面试的流程及注意事项
第五部分 面试的目标和面试的围度
第六部分 结构化面试的步骤及技巧
第七部分 专业的结构化面试技巧
第八部分 专业结构化面试的后续工作
企业招聘与面试技巧内容提要：
为经理建立必备的招聘技能：
（1）如何描述公司的主营业务
（2）可提供事实及数据的范围
（3）如何描述公司的历史
（4）如何描述空缺职业
（5）如何描述工作环境
（6）给候选人描述职业生涯发展机会时，千万不要随便说
招聘中常见的误区：
（1）刻板印象
（2）相信介绍
（3）非结构性的面谈
（4）忽视情绪智能
（5）问真空里的问题
（6）寻找“超人”
（7）反映性方法
选才的最大作用就是为企业赢得竞争优势。
选才并不等于面试。选才从填写求职申请表就开始了，面试、心理测评、取证…这一连串的活动构成了选才的过程。那么，选才能给公司带来什么竞争优势呢？
1、提高生产率
选对了人，就可以提高公司的生产率。
2、减少培训成本
选进来的人不需要培训，马上能干活，不需要增加培训成本。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
