员工招聘的基本程序集意义(ppt 55页)

所属分类：招聘面试

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资料简介：

员工招聘的基本程序集意义目录：
1、招募决策的三个领域
2、人事政策
3、招募来源
4、韦尔奇框架
5、蒙哥马利框架
6、内部招募的优点
7、内部提升的问题
8、外部来源
9、学校（人才资源的重要来源）
10、就业服务机构
11、信息网络招聘与求职
12、员工推荐
13、招募来源质量评价－员工数量
14、招募来源质量－成本与效率
15、招募者特征对招募的影响
16、……………………

员工招聘的基本程序集意义内容提要：
人力资源招募可以被界定为：企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的任何做法或活动。所以，人力资源招募实际上在人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁。
招募活动的设计会影响到：
第一，申请空缺职位的人数；
第二，申请这些职位的人员的类型；
第三，这些申请某职位的人实际上获得该职位的可能性大小。
招募的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，也不在于在所有的合格应聘者当中进行准确的筛选，而是两者的有效结合。
增强招募者的影响力：
招募者必须能够提供及时的反馈
招募者必须避免作出一些会导致求职者对公司产生错误印象的行为。
可以以团队的方式而非个人的方式来进行招募。

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