专业的招聘与选才技巧(ppt 72页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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专业的招聘与选才技巧目录：
1、招聘如何给企业带来竞争优势
2、招聘流程图
3、招聘渠道分析内部招聘及外部招聘
4、招聘成本预算及分析
5、招聘中HR与部门经理的具体分工
6、招聘中常见误区及避免方法
7、选才如何给公司带来竞争优势
8、面试过程中HR和部门经理的分工
9、面试的三种类型介绍
10、面试流程及每个流程的注意事项
11、半结构化面试主要技巧及实践
12、面试过程中常见10大误区及避免方法
13、心理测评
14、取证
专业的招聘与选才技巧内容提要：
招聘如何给公司带来竞争优势：
提高成本效率(Cost Effectiveness)
吸引非常合格的人选
通过提供现实的工作预览来降低流失率
帮助公司创建一只文化上
更加多样化的队伍
为经理们建立必要的技能：
描述公司在干什么
提供有关事实及数字
描述公司的历史
描述空缺的职位
描述工作环境
描述职业生涯发展机会
鼓励求职者提问题
雇佣中的的误区：
定式（刻板印象）
相信介绍信（人）
非结构性面谈
忽视情绪智能
“真空”里的答案
寻找“超人”
反应性方法
授权失误
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