深入解析80后、90后员工管理(ppt 45页)

资料简介：

深入解析80后、90后员工管理目录：
一、80后/90后员工的工作动机
二、主管的角色与任务
三、员工激励法

 

深入解析80后、90后员工管理内容提要：
80后/90后员工的工作动机 ：
1、 80后/90后员工的人格特征
2、80后/90后员工的工作动机
3、80后/90后员工对工作的心理预期
4、80后/90后员工的多元化价值观
5、80后/90后与现有管理方式的冲突
店长的画像：
分店的代表者
政策的执行者
卖场的指挥官
问题的协调者
士气的激励者
员工的培训者
成绩的分析者

 

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